AKTUELL
AKTUELL

Begleitungsangebote

Organisation

Team- und Organisationsentwicklung; Change- und Kulturentwicklungs-Prozesse; Begleitung von der Analyse über das Prozessdesign bis zur Prozessbegleitung

Führung

Entwicklungsprogramme für Führungskräfte und Potenzialträger: Vorträge, Impulsveranstaltungen, Workshops, Seminare, Lehrgänge, Coachings; face to face und online

 

Persönlichkeit

Begleitung von Menschen auf ihrem Entwicklungsweg; Potenziale nutzbar machen, die Reflexionskompetenz und Selbstwirksamkeit stärken; individuelle Handlungsmöglichkeiten  erweitern

 

Resilienz in Krisen

Krisenbegleitung, Resilienz- und Krisenkompetenz-Entwicklung: Ressourcen bewusst machen,
Reflexion von Krisensituationen, Handlungsfähigkeit erweitern

 

Konflikt-Management

Begleitung bei der Bewältigung von kritischen Spannungsfeldern in organisationalen Kontexten: Konfliktmoderation, Krisenbegleitung, Multiplikatoren-Coaching

 

 

Selbstüberprüfung

Hier stehen Selbstanalyse-Checks zur Verfügung: IPSR Persönlichkeits-Analysetool, Resilienz-Check, Krisenkompetenz-Check, Assoziations-Check, Befindlichkeitsanalyse-Tool, …

 

Coaching und Psychotherapie

Coaching

Ziel ist, neue Lösungswege zu finden, persönliche Handlungsmöglichkeiten zu erweitern. Die Angebote: Einzel-, Gruppen,- Führungskräfte-Coaching und Coaching zu den Self-Check-Ergebnissen

 

Psychotherapie

Zur Person und zum Anliegen passend arbeite ich situationsspezifisch mit unterschiedlichsten therapeutischen Ansätzen: systemisch, gestalt- und körpertherapeutisch, sowie psycho-dynamisch

 

Termin-Buchung

Hier können Sie direkt Termine für Coachings und Rückmeldegespräche zu unseren Self-Check Analyse-Tools buchen. Es können Termine vor Ort und für ONLINE-Sitzungen gebucht werden.

 

AKTUELL

Herausforderungen in Krisen – in heiklen Situationen mit einem erfahrenen Reflexionspartner Klarheit bekommen

  1. Eigene Belastungssituationen gut bewältigen und für die Mitarbeiter*innen ein stabiler Partner sein.
  2. Heikle Entscheidungssituationen gut reflektiert treffen und einen souveränen Umgang finden.
  3. Kritische Situationen mit Bedacht meistern und die erworbene Krisenkompetenz gezielt nutzen.

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In 2-3 Gruppen gestaffelt, nach vorheriger Testung mit je max. 6 Personen   ODER 

Virtuell u.a. mit CONCEPTBOARD in Kombination mit ZOOM oder TEAMS etc. Es sind für Sie keine zusätzlichen technischen Investitionen notwendig. 

So können Teamentwicklung-Maßnahmen  auch in Corona-Zeiten durchgeführt werden!

 

In mehreren 3-stündigen Impulsen mit Aktiv-Sequenzen und Transferaufgaben werden die jeweiligen Themen tiefgreifend bearbeitet.

WEITER >>    FÜHRUNG   I   KRISENKOMPETENZ   I   RESILIENZ   

 

Self-Checks und Rückmeldegespräche  sind eine gute Kombination persönliche Potenziale wirksamer zu nutzen und Lösungen für belastende Alltagssituationen zu finden. Das mühsame Kreisen in wohlbekannte Mustern wird durchbrochen und die Handlungsmöglichkeiten erweitert.

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