Leadership

Impuls-Reihen, Seminare, Lehrgänge und Coachings werden im Rahmen von Führungskräfte-Entwicklungsprogrammen eingesetzt. Es handelt sich dabei um unterschiedliche begleitende Formate, die die teilnehmenden Führungskräfte in ihrem individuellen Entwicklungsprozess unterstützen sollen. Ziel ist dabei, dass in einem ersten Schritt die vorhandene Potenziale und Entwicklungsfelder bewusst gemacht werden. Dazu braucht es Reflexionssequenzen, um das grob vorhandene Selbstbild über Potenziale und Kompetenzen zu schärfen und Lernfelder zu Tage fördern. Hier sind offene, dialogische Auseinandersetzungsprozesse über vorhandene Stärken und Schwächen – vor dem Hintergrund eines idealtypischen Führungsleitbildes – und der Einsatz von Selbstanalyse-Tools und Feedback-Sequenzen sehr hilfreich. Nach einer ersten Standortbestimmung geht es zu den eigentlichen Führungsthemen, die themenspezifisch und den Teilnehmer*innen-Gruppen angepasst aufbereitet werden.

Da die vorhandenen Potenziale und Entwicklungsfelder bei den Teilnehmer*innen erfahrungsgemäß recht unterschiedlich ausgeprägt sind, geht es einerseits darum, die Führungskräfte in ihren bereits vorhandenen Führungskompetenzen zu stärken und diese Vielfalt vorhandener Kompetenzen für die Entwicklung erweiterter Handlungsmöglichkeiten zu nutzen. Ziel ist es, frühzeitig zu lernen, auf die eigenen Kompetenzen zu vertrauen und die eigenen Noch-Schwächen zu kennen und zu wissen, wer mich neben dem Trainer oder Coach in meiner Weiterentwicklung als Führungskraft aus dem eigenen Umfeld am besten unterstützen kann.

In meinem Selbstverständnis verstehe ich mich also maximal als Impulsgeber, der die Teilnehmer*innen dabei unterstützt, weitere Entwicklungsschritte zu machen und neue Handlungsoptionen für sich selbst auszuloten, um dann eigenverantwortlich und mit kollegialer Unterstützung  den eigenen Entwicklungsweg konsequent weiterzugehen.